公司位于我國設(shè)備制造加工的核心地區(qū)常州市高新技術(shù)開區(qū)，占地面積108畝，其中廠房面積32000余平方米，公司擁有大型激光切割機、大型水切割機、大型等離子切割機、大型自動電焊機、無損檢測、質(zhì)譜儀、刨床、折彎機、剪板機等高端制造加工或檢驗裝備。公司現(xiàn)有員工300多名，其中150余人擁有大專以上文憑，30多人擁有高級職稱。公司2011年實現(xiàn)銷售額1.6億元，2012年實現(xiàn)銷售額1.8億元，2013年實現(xiàn)銷售額2.2億元，2014年實現(xiàn)銷售額2.05億元。公司下設(shè)省級江蘇省干燥技術(shù)研究中心，常州市干燥工程技術(shù)研究中心，擁有先進的試驗裝備，可供客戶試驗，并擁有一流設(shè)計、研發(fā)人員，隨時為客戶提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)。此外公司還擁有完整的營銷隊伍和售后服務(wù)體系，使公司在不斷壯大過程中贏得了良好的聲譽。

       競爭是一個雙面刀，良性競爭有利于同步提升，共同發(fā)展，但惡性競爭不利于企業(yè)的發(fā)展，長期下去會拖累整個干燥行業(yè)，制約經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展。如何避免國內(nèi)干燥設(shè)備行業(yè)惡性競爭？

　　一個內(nèi)行人很容易看到干燥設(shè)備的精髓所在，這就很容易造成仿制的局面，而現(xiàn)在，我國也正面臨著這些問題。干燥設(shè)備生產(chǎn)廠家都聚集在一個地區(qū)，而這一地區(qū)的干燥設(shè)備，不管是外形也好，結(jié)構(gòu)也好，甚至是說明書，幾乎都是克隆出來的，仿造現(xiàn)象非常的嚴重。

　　我們要知道，一個技術(shù)的研發(fā)需要投入大量的人力物力財力，大家試想一下，一個企業(yè)花費了巨資用時10年研制出了一種新型的，穩(wěn)定的干燥設(shè)備，才一面世，就被大量仿制，用低廉的價格賺取消費者的眼球，消費者不懂干燥設(shè)備，只認為外形一樣，結(jié)構(gòu)一樣的產(chǎn)品，當然越便宜越好，原來研發(fā)的企業(yè)不僅不能依靠新設(shè)備回籠資金，更收不回研發(fā)投入的資金，這對一個企業(yè)來說，是致命的，很可能會破產(chǎn)，長時間這樣，還有哪個企業(yè)敢研發(fā)新型更適合用戶使用的設(shè)備呢？

　　用戶選擇了那些仿制的干燥設(shè)備后，由于設(shè)備技術(shù)不精，只是樣子貨，根本無法達到用戶所要求的生產(chǎn)效果，會給用戶的生產(chǎn)帶來損失，用戶會誤以為是國內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備不行，而愿意花巨資購買國外的干燥設(shè)備，這樣國內(nèi)市場就會流失，更沒有干燥設(shè)備企業(yè)去引導(dǎo)我國干燥設(shè)備行業(yè)發(fā)展，我國的干燥大國干燥強國夢也會隨之破碎。

       關(guān)于干燥設(shè)備革新全新理解。關(guān)于干燥設(shè)備革新過程基礎(chǔ)方面的研究，已經(jīng)有很多新聞和文章都報道過了。有很多學者認為干燥設(shè)備革新模式是線性發(fā)展的過程，人們首先會發(fā)現(xiàn)干燥設(shè)備發(fā)展的自然規(guī)律，隨即根據(jù)這些自然規(guī)律相繼發(fā)明出一系列干燥設(shè)備，最終這些發(fā)明的干燥設(shè)備投入到市場中去。但我想說的是，干燥設(shè)備革新模式是非線性發(fā)展的過程。

　　相信大家知道，一些真正非凡的技術(shù)革命都是非線性的，有的技術(shù)革新更是無章可循。所以想教會一個人如何革新是困難的，我們也只能是鼓勵他，為他在革新的過程中減少障礙而已。

　　我們想要革新就要認識革新，下面就列舉一些干燥設(shè)備革新的特征，認識一下事物可以表現(xiàn)出的不同革新面。

　　(1)革新建立一個全新的產(chǎn)品種類。

　　(2)革新是某種已存在的產(chǎn)品種類在市場上的第一種形式。

　　(3)革新反應(yīng)丫現(xiàn)存技術(shù)的顯著進步。

　　(4)草新是現(xiàn)存產(chǎn)品／過程的一次適度的發(fā)展。

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